幸运飞艇怎么跟计划

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  【咨询宗旨】

  为客户定制化精益改善咨询,打造精益化管理系统,求真务实、提升综合效益。

  【辅导方式】

  培训+咨询+教练。

  【咨询时间】3-12个月。

  【参与部门】幸运飞艇怎么跟计划开发部门、工艺部门、制造部门、改善部门、质量部门、仓储部门、PMC、采购部门等。

  【咨询导师】幸运飞艇怎么跟计划1-2名资深精益改善顾问师

  【咨询收益】

  【咨询效果预测】

序号定量成果定性成果
1
生产效率提升15%-30%省人高效化,让生产更均衡、有序
2生产周期缩短15%-30%PMC计划排产更柔性,制造更敏捷
3空间面积节省15%-30%生产布局科学合理,流程设计更优化
4在制品库存减少15%-30%实现JIT准时化和“一个流”单元线生产模式
5良品率提升15%-30%客诉率下降,品质管理更加规范、精准
6设备稼动率提升10%-20%企业全员参与自主设备保全维护
7综合成本下降3%-10%利润增加,关键绩效指标明显改善
  【可选任一企业定制化课题】或通过企业的需求调研后,再重新规划设计

  1、IE效率提升咨询

  2、客诉及质量改善咨询

  3、交期管理咨询

  4、设备管理咨询

  5、现场目视化及5S管理咨询

  6、PMC管理咨询

幸运飞艇怎么跟计划  7、供应商管理咨询

  8、研发管理咨询

  9、仓储管理咨询

幸运飞艇怎么跟计划  10、安全生产管理咨询

  11、制造流程改善咨询

  12、项目管理咨询

幸运飞艇怎么跟计划  13、改善提案及QCC推行咨询

幸运飞艇怎么跟计划  14、工厂布局规划咨询

  15、数据化管理咨询

  16、自动化导入咨询

  【咨询导师】

  

  吴汉辉老师

幸运飞艇怎么跟计划  谷唐资深精益顾问师

  汽车行业精益生产、质量管理咨询顾问,项目管理工程硕士。

  本田汽车核心企业9年品质及国产化管理工作经验,参加第

幸运飞艇怎么跟计划  7、8、9代雅阁汽车国产化开发工作。

  另外具有10年以上知名民营企业部门总监、

幸运飞艇怎么跟计划  生产副总等中高级职位管理经验。



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