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地板企业不堪重负, 精益生产和成本控制来减压
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2019.01.22

   在当前,全体经济环境不大景气,家居建材消费需要遭到楼市调整方针影响,不少地板公司生计处境困难,陷入了一种高不成低不就的尴尬境地。而同质化竞赛又加重了地板职业的恶性循环。再加上本乡同行的价格轰炸与外来洋品牌的侵略并重,地板公司在市场上可谓备受压迫。怎么减压,变成地板公司的当务之急。

  精益生产消除无效劳动和浪费

  这些年,受原材料报价的影响,综合有关汇率和国内劳动力本钱和其他因素,公司经营成本大幅上升,在这种趋势下,地板公司应当执行精益生产的原则。

  精益生产的中心是消除一切无效劳动和糟蹋,在到达一无是处的断定的方针。地板公司可通过不断地降低本钱,提高产品质量,提高生产的灵活性,完成无废料和零库存等手法,以保证在市场竞争优势的公司。一起,地板公司精益出产,意味着各级组织构造职责下放,使用组的工作方法,充分调动职工的积极性和聪明才智,杀死在每一个岗位的缺陷和糟蹋;

  执行生产成本与利润导向控制

  地板公司从事生产经营的目的是赢利,赢利最大化。现在大多数公司,一起赢利小并且完成快速扩大,不实施低成本运营将难以生计。

  成本控制的方针是不断地降低成本,获取更大的赢利,地板公司拟定方针本钱时应思考公司的赢利方针,一起思考到竞赛的销售价格。因为成本在全部生产过程中的成本构成,在每一个环节,发生的每一件事,每一个活动,因而,要把方针成本层层分化到各个部门乃至自己。



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